아무런 상관 없는 협력업체 직원들에게 왜 자사휴대폰만 꼭써야한다는 운동을 벌일까요?... (이해불가)  

엘지(LG)전자가 임직원들과 협력업체 직원들에게 다른 업체에서 만든 휴대전화를 갖고는 건물을 출입할 수 없도록 하는 보안지침을 내려 논란이 일고 있다.

(생략)

이번 조처는 전국 곳곳에 분포돼 있는 엘지전자 모바일커뮤니케이션 사업본부와 계열사, 협력업체 직원들에게 적용된다. 

Android의 경우 Google에서 제공한 레퍼런스폰인 Nexus One(대만[台灣,Taiwan]의 HTC사 제조), Nexus S, Galaxy Nexus(대한민국의 삼성전자가 제조)들이 LG에서 나온 것이 아니니 Android폰 분석을 하려면 위의 3가지의 레퍼런스폰을 연구를 해야하는 필요성이 있습니다. 그런데 LG전자에선 LG폰만 쓰라고 강요를 한다면... 안드로이드 개발은 어떻게 할것인지 궁금하네요. 

LG전자 직원뿐만 아니라 심지어 협력업체 직원들에게 LG전자 휴대폰을 꼭 쓰라고 강요를 하는건가요??

안드로이드 탑재하는 휴대폰을 계속 찍어내는 LG전자에서 휴대폰을 잘 만들 생각은 안하고 무슨 --;;

이 기사를 읽고나서 아래의 LG전자 퇴사자가 쓴 LG전자 내부 조직 문제 관련 블로그 포스트가 생각나서 다시 읽어보았습니다.

LG전자를 떠나며 CEO에게 남긴 글

역시나 회사가 문제인것 같아요.  대기업이라보니 조직구성원이 삼성전자 못지 않게 똑똑한 사람들로 다 채워졌을텐데.. 경영진분들의 방향제시가 이상하게 된 느낌이랄까?

중앙일보 사설입니다.

PC통신업체인 하이텔을 운영하였던 KTH는, 몇년간  인터넷망의 발전 및 네이버, 다음등의 포털들의 발전으로 인해 회사의 존재감도 많이 사라졌습니다. 

위 사설은 파란닷컴으로 겨우 명맥만 유지하던 이 회사가  어떻게 혁신적인 인터넷 기업으로 변화된 것을 설명하면서, 글 말미에 "개발자 대우를 잘해야한다"(쉽게 말해서 사람이 중요하다)는 것을 강조를 하더군요.

모든 CEO가 혁신을 말한다. 모든 IT기업이 ‘개발자 중심’을 외친다. 하지만 성공사례를 찾긴 힘들다. KTH는 첫발을 잘 떼었다. 사람을 중히 여긴 덕분이다. 큰 회사라 해서 작은 기업을 벤치마킹하지 말란 법은 없다. 예를 들어 LG전자가 KTH로부터 배울 점은 없을까. 기술 기업은 경영진이 ‘두두두’ 헬기 타고 공장과 연구소를 열심히 드나든다 해서 바뀌지 않는다. 요즘 한참 힘든 LG전자에 어떤 ‘터닝 포인트’가 필요하다면, 그 또한 답 구할 곳은 개발자의 열정뿐일 게다.

이런 환골탈태를 국내 대기업에서도 가능하다니 신기합니다.

구글 뮤직(Google Music)을 소개합니다. 당신이 원하는 곳에서 원하는 때마다 음악을 발견, 구매 및 공유를 할수 있습니다.

구글 뮤직은 무료로 클라우드서버안에서 개인 음악 라이브러리(20000개의 노래 이상)을 저장할 수 있으며 오늘(2011.11.17)부터 시작입니다, 안드로이드 마켓에서 수백만달러를이상의 음악을 구입할 수 있으며,  Google+(Google의 SNS서비스)에서 너의 친구들에게 구입한 음악들을 자유롭게 재생을 할수 있도록 공유할 수 있다.

Google은 다른 곳에서 찾을수 없는 독점적으로 다양한 음악 제공하는 출시를 기념한다. 몇몇개는 무료이다. 자세한 내용은 아래 블로그 링크를 클릭하여 확인하기 바랍니다.

http://goo.gl/n9ygC #GoogleMusic

아래는 구글 뮤직 소개 동영상

Introducing Google Music

There's another way to buy, share and listen to music. Try it now athttp://music.google.com.

오늘(2011/11/16)자로 소니(Sony), 도시바(Toshiba), 히다치(Hitachi), 각 회사의 디스플레이 부분이 공식적으로 합병하여 소형 및 중형 디스플레이를 생산하는 Japan Display 회사를 만들었다고 합니다.

이 회사의 지분의 70%는 반 국영회사인 Innovation Network Corporation of Japan (INCJ)가 갖기로 하였으며,  소니와 도시바와 히다치는 각각 10%씩 갖는다. Japan 디스플레이의 비즈니스는 2012년 봄부터 시작한다.

이 발표로 별도로,  Japan 디스플레이는 도쿄 근처의 모바라에 위치한 파나소닉의 소형 및 중형 LCD 공장을 인수할 계획이라고 말했다. 이 공장은 현재 월 60만 장의 TV LCD들을 생산하고 있다. Japan 디스플레이는 내년 4월에 이 공장을 인수할 예정이다.

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저의 생각

일본 회사들이 요즘 한국 회사인 삼성 SDI와 LGDisplay에 계속 밀리는 것 같아 합병을 해버리군요 -0-

일본 정부가 지분을 갖는 디스플레이회사라니 -_-  일본정부가 일본 디스플레이 회사들에게 공적자금을 투입하여, 한국(Korea, 韓國) 기업과 중국(China, 中國) 및 대만(Taiwan, 台灣) 기업과 디스플레이 치킨게임을 선전포고한 의미입니다.

이제 일본의 반격이 예상되군요.  이제 디스플레이도 반도체처럼 치킨게임~

ps. 삼성과 LG가 과연 이 치킨게임에서 승리할까요?

온라인 전자제품 판매 사이트인 retrevo의 조사 결과 Amazon Kindle Fire(아마존 킨들 파이어)가 iPad보다 많이 팔릴거라는 예상을 하였습니다.

아래부터는 저의 의견

Amazon Kindle Fire의 경우 iPad보다 성능이 떨어지고 화면도 9.7인치인 iPad보다 작은 7인치이지만, Amazon의 강력한 컨텐츠 유통의 힘과 원가보다 저렴한 가격으로 인하여 소비자들이 구입할 매력이 있는 하드웨어로 보입니다.

이제 태블릿 시장(Tablet Market)의 경우 iPad의 고가형 시장만 있는 것이 아니라 Amazon Kindle Fire와 같은 저가형 시장도 형성되었다고 보면 되구요.

태블릿 시장의 선두두자인 아이패드(iPad)의 위치가 어중간하다고 느낄수 있습니다. 다른 경쟁업체(HP, 후지쯔, 고단샤, 삼성, HTC, etc)이 기능에 비해 가격 혁신을 못하다보니 그나마 기능도 괜찮고 가격도 싸게 나온 iPad가 선두두자가 되었습니다.

iPad의 경우 이북리더로하기엔 크키가 크고, 게임도 무게... 풍부한 컨텐츠 지원이 장점이 되어었지요. 그러나 원가보다 아주 파격적인 가격을 내세우며 풍부한 컨텐츠를 지원하는 아마존 킨들 파이어(Amazon Kindle Fire)라는 신종 태블릿이 나왔으니 앞으로 iPad보다 더욱 더 인기를 끌것이라 생각합니다.

ps. 개인적으로 아마존 킨들 파이어를 사고 싶었으나, 한국에서 아마존 서비스들이 제대로 제공도 안되고, 아마존 킨들을 구매대행 했을때 가격을 생각하자니 머리가 아프기때문에, 킨들 파이어와 화면크기가 같으며 아마존 킨들의 기능이 지원된다고 생각하는, KT에서 재고 떨이로 나온, 와이브로 갤럭시탭 7인치를 구입했습니다.

회사에서 아이패드로 개발하는 부서가 있기 때문에 아이패드로 이북를 보았다만 뭔가 크기가 크고 뭔가 아쉽다란 생각이 들긴 한데, 7인치가 이북 리더로는 개인적인 의견으로 딱인것 같습니다. 다른 사람들은 아이패드가 이북용도로 괜찮다는 의견이 있긴합니다.

아직도 태블릿 시장은 스마트폰 시장고 다르게 아직 iPad의 독주체계이기 때문에 몇년 뒤면 아마존 킨들이 주도하지 않을까 보단 어느 누군가가 주도권을 잡고 있지 않을까란 생각을 해봅니다. 그게 iPad일지 아님 아마존 킨들이 될지? 스마트폰 시장과 태블릿 시장이 급변하는 시장이라 보니 예측이 힘들군요.

구글의 에릭 슈미트(Eric Schmidt)회장이 대만(Taiwan,台灣)을 방문하였습니다.

아래는 에릭 슈미트(Eric Schmidt)  대만 방문 관련한 대만(Taiwan,台灣) 뉴스 동영상

【民視即時新聞】首度來台的Google總裁艾瑞克，施密特行程滿檔，除了和台灣IT產業的合作夥伴進行交流，還安排了一場公開演講，他除了俏皮的在台上推銷自家產品，也­表示在Google加入台灣後，相信未來亞洲地區的網路使用，會更快速和便利。

대만(Taiwan,台灣)에 온 구글(Google)의 에릭 슈미트(Eric Schmidt)가 Acer회장에게 들은 말

... which is Samsung  (Eric Schmidt has a smartphone, Google Galaxy Nexus, manufactured Samsung, Korea)

... 你用的是三星(韓國的) 

삼성을 사용하시군요. (에릭 슈미트(Eric Schmidt)는 삼성전자가 제조한 Google Galaxy Nexus를 사용중)

Acer founder Stan Shih says "Korea is everyone's enemy, Taiwan is everyone's afraid. (Hate)"

宏碁創辦人 施振榮 說 “韓國是全民公敵, 台灣每個人都怕(討厭)”

에이서 창업자이 시진영(施振榮)은 "한국은 모든이의 적이며, 대만(타이완,Taiwan, 台灣)은 모든 사람들이 두려워한다.(증오)" 라고 말하였습니다.

대만(台灣)의 여러 기업(TSMC,Foxconn,AUO,CMI,Compal,hon hai,Acer,ASUS, etc)들이 한국 삼성전자(Samsung)을 엄청난 경쟁자로 생각하고 증오하고 있군요. 그런데 대만 기업들이 촘 삽질을 많이 해서 삼성전자(Samsung)가 이렇게 큰건데요 -_-;;

삼성전자(Samsung)때문에 이를 가는 대만 기업(台灣公司)들을 볼수 있었습니다......

ps. Open System Will Prevail Over Close System: Stan Shih 이 기사를 보면

Shih responded that “Taiwan is everybody’s friend, while Korea is everybody’s enemy.” 

어라 동영상과 다른데?? -_-

2011년 11월 9일(수)

신문 기사들을 보다 짜증이 났습니다.

정부와 여당 정치인들이 자기들이 불리한 IT환경 그리고 SNS그리고 정책 관련해서 엄청난 규제를 하려고 하는 움직임이 있기 때문이였죠.

이런 기사들을 볼때마다... 앞으로 대한민국에서 IT를 하다간 노가다로 몸 망가지거나, 정권의 실세들에게 눈밖에 나서 감옥가거나... 이럴바엔 언론의 자유가 그나마 있는 미국이나 영국, 호주로 이민을 가는 것이 괜찮을까란 생각을 했습니다.

점점 중국 대륙에서 행해지는 언론 검열, IT검열을 대한민국 정부와 한나라당이 따라하네요. 이렇게 규제를 하다보니 중국과 동급이 되어도 부끄럽다고 생각안할 언론, 정부, 한나라당, 기득권 세력들 -_-;;

그저 넋두리였습니다.

일본(日本, Japan) 혼다(本田,Honda)사는 11월 8일 세계 최초로 자율 행동 제어 기술을 갖춘 새로운 아시모 로봇를 발표하였습니다. 운영자를 통해 제어하지 않고 스스로 움직임을 할 수 있습니다. 그리고 인공지능의 향상, 상황에 적응하는 신체능력, 등 실용화에 점점 가까우도록 만들었다고 합니다.

경제가 휘청거리고 있는 일본이지만 기술력은 아직도 세계 최강이라는 걸 느끼게 되군요. 이 기술력도 오래 갈지 모르겠다만, 망해도 다시 일어날것 같은 일본의 기술력은 감탄할만합니다.

All-new ASIMO (Nov 2011)

Honda unveiled "All-new ASIMO", a new version of their humanoid robot. It can run at 9kph and hop on one or both legs, and more.

Honda's Asimo by niranchan

ASIMO in South Africa by Honda News

ASIMO in South Africa by Honda News

ASIMO in South Africa by Honda News

ASIMO in South Africa by Honda News

ASIMO in South Africa by Honda News

Asimo by erasmo.iglesias

2011/09/30 - [Mobile] - "10월4일에 보세요. 재미있는 일이 있을 것입니다" - 삼성전자 이재용 사장曰

이재용 사장님께선 재미있는 일이 있을거라고 했지만...... 결과는 윙?

삼성 법무팀이 표준특허에 대한 전략을 잘 못 세운듯.혹 떼려다 혹 붙이는 사태가 일어났어요.

삼성전자, 애플사에게 엿을 날리려다 셀프 그레이트 빅엿을 드셨어요... 이걸 어쩔 (나는 꼼수다 버전)

가카께서는 아니 유럽 법원은 그러실 분은 아닌데 말이죠.

유럽에서 안좋은 판결 나오면 미국에서도 그 영향을 미쳐서 삼성전자에게 불리한 판결이 나올텐데 --;;

삼성전자에게 불리한 상황으로 돌아오니 애플과의 법적 분쟁은 어떻게 될지 정말 궁금해지군요.

무식한 대학생들은 지금의 ‘반값 등록금’이 미래 자신들의 연금인 줄 모르고 트윗질이나 하면서 청춘을 낭비하고 있다.

동아일보 김순덕 논설위원께서는 어떤 일부(트윗질만 주로 하는 대학생들은 무식하다)만을 보고 마치 그것이 전체(대학생들이 트윗질하면 무식하다.)인양 말하는 성급한 일반화의 오류를 범하고 있군요.

기사를 일다보면 왜이리 궤변을 늘어뜨리는지 이해가 안되는 대목이 많네요. 여기선 무식한 대학생들은 트윗질을 한다.라니 세상 어떻게 변화는줄 잘 모르는 아지매군요 ㅡ,.ㅡ

예전에 대학생이였으며, 현재는 IT개발을 업으로 삼으며 트윗과 페이스북에 대하여 API도 분석하고, 어떤 기능인지 사용하면서 트윗질좀 한 저는 이런 김순덕 논설위원의 궤변에 할말이 없어집니다.

IT쪽에선 트윗으로 많은 업계 정보 및 수 없이 쏟아지는 최신 소식들을 받기 위해서 트위터와 페이스북을 쓰는 저를 보고 트윗을 쓰니 무식하다니, 청춘을 낭비하다니 이딴 소리로 들려서 화가 치밉니다.

이런 기사를 낸 동아일보나, 이런 편협하고 오만과 편견에 갇힌 사고방식을 가진 어르신들이 버티고 있는 사회에선 개발자나 IT관련 종사자들은 숨이 막힙니다.

이렇게  편협하고 오만과 편견에 갇힌 사고를 하는 사람들이  저 기사에서 느낄수 있군요.