손마사요시(손정의, 孫正義, Masayoshi Son) 소프트뱅크(ソフトバンク) 회장의 트윗글

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고정 관념에 얽매이지 않고 있는가? 계속해서 생각하는 것으로 진화는 생긴다.


위키페디아 한국어판 "고정관념(http://ko.wikipedia.org/wiki/%EA%B3%A0%EC%A0%95%EA%B4%80%EB%85%90)" 에 보면

"고정관념(固定觀念, 영어: stereotype)은 어떤 집단이나 사회적 범주 구성원들의 전형적 특징에 관한 신념"

이라고 나와있다.


살아가다보면 고정관념이라는 게 생기게 마련이다. 고정관념이 생기면 사물이나 사람을 한 관점에서만 바라보는 문제가 있기때문에 고정관념이라는걸 얽매이지 않으려는 노력이 필요하게 마련이다.

정치만 봐도 "종복", "친박", "반박", "친노", "반노", "빨갱이", "수구꼴통", "일베" 등등의 단어를 가지고 서로가 고정관념에 빠진채로 논쟁만 하고 있지 않은가?

고정관념에 얽매이는 순간, 한 곳에만 바라보는 문제가 생기고, 그렇게 한 곳에만 바라보면, 문제 해결을 위해서 여러 곳을 봐야하는데, 한곳만 보다보니 제대로 해결되지 안는다는 문제가 있다.


위와 같이 손정의 회장님은 고정관념에 얽매이지 말고, 계속 생각하며 고정관념을 넘다보면 새로운 생각이 펼치질거라고 말하는걸까라는 생각을 해본다.

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새로운 도전을 할 때는, 3할(30%) 정도의 재산은 버려도 좋다고 하는 각오가 필요하다.


손 마사요시(손정의, 孫正義,Masayoshi Son) 소프트뱅크 회장의 Twitter의 글처럼, 새로운 도전을 하기 위해서는 어느 정도의 재산을 포기해아한다고 그러더군요.

여기서 경제용어인 기회비용(機會費用, Oppotunity Cost)과 매몰비용(埋沒費用, Sunken Cost)이 생각났습니다.

기회비용이란 하나의 재화를 선택했을 때, 그로 인해 포기한 다른 재화의 가치를 말합니다. 즉 포기된 재화의 대체(代替) 기회 평가량을 의미하는 것으로서, 어떤 생산물의 비용을, 그 생산으로 단념한 다른 생산기회의 희생으로 보는 개념입니다.

매몰비용이란 이미 지출되었기 때문에 회수가 불가능한 비용을 말합니다. 물건이 깊은 물 속에 가라앉아 버리면 다시 건질 수 없듯이 과거 속으로 가라앉아 버려 현재 다시 쓸 수 없는 비용이라는 개념입니다.


새로운 도전을 하게 된다면 합리적인 생각으로 선택을 해야할텐데, 손 마사요시회장께서는 새로운 도전을 하려면 어느정도 재산(기회비용,매몰비용)은 버려도 좋다라는 각오로 도전해야한다라는 것 알려주군요.


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이념 - 도(道), 천(天), 지(地), 장(將), 법(法)

비전 - 정(頂), 정(情), 략(略), 칠(七), 투(鬪)

전략 - 일(一), 류(流), 공(攻), 수(守), 군(群)

마음가짐 - 지(智), 신(信), 인(仁), 용(勇), 엄(嚴)

전술 - 풍(風), 림(林), 화(火), 산(山), 해(海)

 

도(道) - 이념이 없는 곳에는 행동도 없다.

천(天) - 자신에게 주어진 '타이밍'을 활용한다.

지(地) - '천시(天時)'가 우리의 '땅(地)'위에 있는 시대.

장(將) - '장(將)'을 얻지 못하고는 '장(將)'이 될 수 없다.

법(法) - 계속은 힘이며, 계속하게 하는 것은 '법'이다.

 

정(頂) - 자신이 오를 산을 정하라

정(情) -  '정(頂)'을 뒷받침할 정보를 철지히 모아라

략(略) -  엄선한 '략(略)'만이 '정(頂)'을 실현시킨다.

칠(七) - '삼(三)'의 퇴각을 할 용기가 '칠(七)'의 승리를 뒷받침한다.

투(鬪) - 비전을 현실화한다.

 

일(一) - 일인자가 아니면 다할 수 없는 책임이 있다.

류(流) - 주류(主流)가 될수 없는 지류(支流)를 선택하는 자에게 승리는 없다.

공(攻) - 모든 분야에서 공격력을 지녀라

수(守) - 한상 '돈'과 '정의'를 유지하는 것이 다음 공격을 가능케 한다.

군(群) - 300년후에도 높은 뜻을 이어가기 위한 전략

 

지(智) - 전문가를 활용하기 위한 사고력

신(信) - 믿을 가치가 있는 의(義)를 가진다.

인(仁) - 모든 사람을 사랑한다

용(勇) - 용기(勇氣)를 뒷받침하는 것은 '물러서는 각오'

엄(嚴) - 인애(仁愛)를 가진 악마가 된다

 

풍림화산(風林火山) - 상도(常道)이자 왕도(王都)인 전략론 

해(海)- 싸움의 목적은 평안(平安)에 있다.

 

 

 

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2013년 3월 21일 목요일(木曜日, 星期四, Thursday)

손정의(孫正義,Masayoshi Son) 소프트뱅크그룹대표(ソフトバンクグループ代表,SoftBank Group CEO)의 발표 

- 스마트폰시대의 네트워크 1위[넘버원]에(スマホ時代の ネットワークNo.1へ)



출처: https://www.facebook.com/masason/posts/364856570296697 손정의(孫正義,Masayoshi Son) 페이스북


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'스마트폰시대의 네트워크 1위(넘버원)에'설명회를 개최. 

スマホ時代のネットワークNo.1への説明会を開催。

오늘 시작하는 더블 LTE와 네트워크 개선현황을 자세히 설명하겠습니다.

本日開始のダブルLTEやネットワーク改善状況を詳しく語りました。

동영상(動画) http://webcast.softbankmobile.co.jp/ja/conference/20130321/index.html 

자료(資料) http://webcast.softbankmobile.co.jp/ja/conference/20130321/pdf/sbm_20130321.pdf




2013년 3월 21일에 일본 소프트뱅크 대표 손마사요시(손정의,孫正義,Masayoshi Son)의 '스마트폰시대의 네트워크 1위[넘버원]에(スマホ時代の ネットワークNo.1へ)'라는 회사 설명회가 개최되었습니다.


일본의 무선 통신사업자인 소프트뱅크모바일(ソフトバンクモバイル,SoftBank Mobile)이 플래티넘밴드「プラチナバンド」(900Mhz) 구축으로 음성접속률과 패킷접속률을 높였다던데 그 이유는 광기지국을 촘촘히 설치했기때문이라고 했습니다.

일본 무선통신사업자인 e-Access[イーアクセス]를 인수하여 LTE 주파수를 2.1Ghz와 1.8Ghz[1.7Ghz로 표기되지만 iPhone5에서 사용되는 LTE주파수인 1.8Ghz로 생각하면 됩니다.) 2가지로 운영하여 고속도로2차선망처럼 더블 LTE망을 구축했다고 합니다.

발표회를 요약하면 통신망 투자를 많이 하였고, 여러가지 노력으로 다른 통신사(NTT DoCoMo[NTTドコモ], au by KDDI)를 제치고 통신망 품질 1위했고 아직도 고객 만족시키지못했으니 만족시키겠다고 합니다.


그의 발표를 볼때마다 느끼는 점은, 스티브 잡스(Steve Jobs)처럼 카리스마까진 아니더라도, 간결한 PT와 핵심을 찌르는 발표를 합니다. 

그가 진행하는 발표를 듣고는 당장 설득되고 소프트뱅크에 투자하고 싶다는 생각을 하게됩니다.

PT를 보면 정말 잘 만들어졌기 때문에 손회장식의 발표스타일대로 PT를 하고 싶단 생각을 합니다. 


PT마지막에 보면 정말 마음에 드는 글귀가 있습니다.


通信事業者の使命(통신사업자의 사명) 通信 = ライフライン(통신 = 라이프라인[Lifeline])


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通信事業者の使命(통신사업자의 사명)

通信 = ライフライン(통신 = 라이프라인[Lifeline])


위의 글귀는 한국의 통신사업자인 KT, SKT, LG U+도 당연히 따라해야하지 않나 싶다. (그러나 돈벌이 하느라 정신 없겠지.


ps. 참고로 "2013년 3월 21일 도쿄메트로 전 구간에 휴대전화가 이용가능하다[2013年3月21日東京メトロ全線で携帯電話が利用可能に]"고 한 PT를 보니, 지하철안에서 휴대전화가 작동되는 한국이 모바일 천국이구나를 느꼈음.


2013년 3월 21일 도쿄메트로 전 구간에 휴대전화가 이용가능하다[2013年3月21日東京メトロ全線で携帯電話が利用可能に]


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